Contact
Comment ça se passe
Étape 1
Échange de 30 minutes. On regarde votre funnel, votre produit ou votre jeu de données ensemble.
Étape 2
Cadrage écrit sous 48 h. Un compte rendu : hypothèses, priorités et format d'intervention proposé.
Étape 3
Démarrage — ou non. Vous décidez sur pièce. Aucun engagement à l'issue de l'appel.
Formats
- Audit
- Sprint
- Accompagnement
- Produit
Le format se choisit à l'appel, selon l'enjeu. Le déroulé complet est décrit sur la page méthode.
Écrire
Message bien reçu. Réponse sous 24 h ouvrées.
Questions avant l'appel
Faut-il préparer quelque chose ?
Non. Un lien vers le site, le funnel ou un extract suffit. On dégrossit pendant l'appel ; le cadrage écrit vient après, sous 48 h, sans engagement.
PlusMoins
Si vous avez déjà un dashboard, une Search Console, un compte ads ou un proto, apportez-le — ça accélère. Ce n'est pas un prérequis. L'appel n'est pas un oral : c'est un diagnostic à deux.
Travaillez-vous à distance ?
Oui, en full remote, avec des points réguliers. Un rendez-vous à Paris reste possible quand le projet s'y prête — atelier de cadrage, recette d'un prototype — sans que ce soit la norme.
PlusMoins
Le canal (visio, e-mail, Slack si vous y êtes) se fixe au démarrage. L'important n'est pas l'outil : c'est un rythme de relecture et un KPI écrit.
L'appel est-il un devis déguisé ?
Non. Trente minutes pour comprendre le problème, dire si le studio est le bon interlocuteur, et repartir avec une première lecture. Le cadrage qui suit décrit le chantier ; il n'est pas une facture.
PlusMoins
Si ce n'est pas un fit — mauvais timing, besoin hors périmètre, pas de décideur — on le dit. Mieux vaut un non clair qu'un « on verra bien ».
Vous travaillez avec des agences ou en direct ?
Les deux. En direct avec un fondateur, un CMO ou un product owner ; en renfort d'une équipe ou d'une agence sur l'AI engineering, le growth ou le produit. Le studio ne cherche pas à « prendre le compte ».
PlusMoins
Dites simplement qui décide et qui exécute déjà. L'appel sert à voir où on s'insère, pas à reconstruire votre organigramme.
Que se passe-t-il après les 30 minutes ?
Un cadrage écrit : le problème, le KPI, la première étape, ce qui est in scope / hors scope. Vous décidez ensuite — pas de relance agressive, pas d'engagement implicite.
PlusMoins
Si on avance, le premier sprint part de ce texte. Si on n'avance pas, vous gardez le diagnostic. C'est tout.