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Comment ça se passe

  1. Étape 1

    Échange de 30 minutes. On regarde votre funnel, votre produit ou votre jeu de données ensemble.

  2. Étape 2

    Cadrage écrit sous 48 h. Un compte rendu : hypothèses, priorités et format d'intervention proposé.

  3. Étape 3

    Démarrage — ou non. Vous décidez sur pièce. Aucun engagement à l'issue de l'appel.

Formats

  • Audit
  • Sprint
  • Accompagnement
  • Produit

Le format se choisit à l'appel, selon l'enjeu. Le déroulé complet est décrit sur la page méthode.

Directement

Réponse sous 24 h ouvrées.

Écrire

Questions avant l'appel

Faut-il préparer quelque chose ?

Non. Un lien vers le site, le funnel ou un extract suffit. On dégrossit pendant l'appel ; le cadrage écrit vient après, sous 48 h, sans engagement.

PlusMoins

Si vous avez déjà un dashboard, une Search Console, un compte ads ou un proto, apportez-le — ça accélère. Ce n'est pas un prérequis. L'appel n'est pas un oral : c'est un diagnostic à deux.

Travaillez-vous à distance ?

Oui, en full remote, avec des points réguliers. Un rendez-vous à Paris reste possible quand le projet s'y prête — atelier de cadrage, recette d'un prototype — sans que ce soit la norme.

PlusMoins

Le canal (visio, e-mail, Slack si vous y êtes) se fixe au démarrage. L'important n'est pas l'outil : c'est un rythme de relecture et un KPI écrit.

L'appel est-il un devis déguisé ?

Non. Trente minutes pour comprendre le problème, dire si le studio est le bon interlocuteur, et repartir avec une première lecture. Le cadrage qui suit décrit le chantier ; il n'est pas une facture.

PlusMoins

Si ce n'est pas un fit — mauvais timing, besoin hors périmètre, pas de décideur — on le dit. Mieux vaut un non clair qu'un « on verra bien ».

Vous travaillez avec des agences ou en direct ?

Les deux. En direct avec un fondateur, un CMO ou un product owner ; en renfort d'une équipe ou d'une agence sur l'AI engineering, le growth ou le produit. Le studio ne cherche pas à « prendre le compte ».

PlusMoins

Dites simplement qui décide et qui exécute déjà. L'appel sert à voir où on s'insère, pas à reconstruire votre organigramme.

Que se passe-t-il après les 30 minutes ?

Un cadrage écrit : le problème, le KPI, la première étape, ce qui est in scope / hors scope. Vous décidez ensuite — pas de relance agressive, pas d'engagement implicite.

PlusMoins

Si on avance, le premier sprint part de ce texte. Si on n'avance pas, vous gardez le diagnostic. C'est tout.

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