Shamalo

SYS/NAV

SYS/METHOD

Une boucle. Deux familles. Des agents dans le circuit depuis 2024.

Notre méthode : mesurer, instrumenter, agents, shipper, relire

Un seul système, deux familles d'enjeux — la croissance et les produits digitaux. On ne vend pas un catalogue d'offres : on fait tourner une boucle mesurable, avec des agents à chaque étape.

SYS/LOOP

La boucle, étape par étape

Mesurer → instrumenter → agents → shipper → relire. Puis on recommence. Cliquez une étape pour la déplier.

01 — Mesurer

On commence par la donnée, jamais par le décor : extract, funnel, KPI primaire posé avant toute chose.

Sur un test A/B de funnel aérien, la lecture de l'extract a montré une baisse du récapitulatif — recommandation : ne pas déployer.

Outils : GA4, extracts SQL, Python.

Cas : Analyse d'un test A/B — compagnie aérienne →

02 — Instrumenter

On rend le résultat lisible : plan de marquage, événements, dashboards. Sans instrumentation, aucune optimisation n'est attribuable.

Pour Cassiopée, ce socle a permis de suivre chaque hypothèse et d'attribuer proprement la progression de conversion.

Outils : GTM, plan de marquage, Looker Studio.

Cas : Institut Cassiopée →

03 — Agents

On met les agents dans la boucle, encadrés par un protocole : ils exécutent des phases, ils n'improvisent pas.

Pour Workfluence, les agents ont produit et relu 500 fiches métier sous protocole, à qualité constante et coût d'outils marginal.

Outils : Cursor, Claude Code, Copilot, GSD, skills.

Cas : Workfluence →

04 — Shipper

On livre pour de vrai : le résultat part en production, pas dans un slide.

BAO est ainsi passé d'un besoin de cabinet à un prototype de 34 écrans et 10 PRD, exportable en dossier bancaire.

Outils : Webflow, Next.js, Django, tests A/B.

Cas : BAO (docAgency) →

05 — Relire

On vérifie, puis on recommence : analyse statistique, post-mortem, prochaine hypothèse. La boucle ne se ferme jamais.

Pour SITL, cette relecture a fait passer la complétion des formulaires de 27 % à 45 %.

Outils : SRM, z-test, segments, post-mortem.

Cas : SITL →

Avant / après la boucle, sur trois missions (indice base 100)
Même donnée sous forme de tableau.
MissionAvantAprès
SITL100166
Institut Cassiopée100220
Infirmière Reconversion100250

Base 100 = mesure avant intervention. SITL : complétion 27 % → 45 % (+66 %). Institut Cassiopée : +120 % de conversion. Infirmière Reconversion : +150 % de conversion.

SYS/DÉPART

Selon votre point de départ

La même boucle, quatre entrées. Chaque piste renvoie vers le levier et un cas.

Plus de conversions

On part du funnel : hypothèses priorisées, tests A/B analysés sur extract, landing pages dédiées. On ne déploie que ce que la mesure valide.

C'est l'approche qui a porté la conversion de Cassiopée à +120 % en huit mois de tests.

CRO → Landing pages → Cas Cassiopée →

Plus de trafic

Cocons sémantiques, SEO technique et contenus produits sous agents pour l'organique ; campagnes pilotées par la conversion pour le payant. Les deux tunnels ne se traitent pas pareil.

Pour Workfluence, cette approche a généré 4 000 visites par mois à partir de 500 fiches métier.

SEO → SEA → Cas Workfluence →

Mesurer d'abord

Plan de marquage GA4, tracking GTM, dashboards Looker Studio et cartographie du parcours. On rend les KPI lisibles avant toute optimisation.

Sur un funnel de réservation aérien, 214 473 lignes d'extract ramenées à 135 298 visiteurs et 29 segments ont conduit à une décision de ne pas déployer.

Analytics → Cas compagnie aérienne →

Un produit

Du PRD au prototype cliquable, puis du prototype au SaaS. Les agents raccourcissent chaque étape sans sauter la documentation des décisions.

BAO en est la preuve : 13 étapes, 34 écrans et 10 PRD livrés avec des agents dans la boucle.

Produits digitaux → Prototypage → SaaS → Cas BAO →

SYS/FORMATS

Formats d'engagement

Quatre manières de travailler ensemble, du diagnostic court au produit complet. On choisit le bon format selon l'enjeu, pas l'inverse.

  • F-01

    Audit

    5 à 10 jours : diagnostic, extract, priorisation.

    Ce qu'on livre

    Une liste d'hypothèses classées et une feuille de route.

  • F-02

    Sprint

    3 à 6 semaines : un levier, un KPI.

    Ce qu'on livre

    Un changement instrumenté, testé et shippé sur un objectif unique.

  • F-03

    Accompagnement mensuel

    Boucle continue : mesure, hypothèses, tests, relecture.

    Ce qu'on livre

    Un pilotage de la croissance mois après mois, dans la durée.

  • F-04

    Produit au forfait

    Du prototype au SaaS : périmètre cadré, PRD, écrans.

    Ce qu'on livre

    Un produit livré, pas une régie de temps.

Le format se cadre pendant l'appel.

SYS/CALL-FLOW

Comment se passe un appel

  1. 01

    30 minutes d'échange

    Votre point de départ : un funnel, un produit, un extract. Pas de présentation commerciale, un diagnostic à chaud.

  2. 02

    Cadrage écrit sous 48 h

    Un périmètre, un KPI et un format proposés par écrit. De quoi décider sur des bases claires.

  3. 03

    Démarrage ou non

    On démarre si le cadrage vous convient — sans engagement si ce n'est pas le bon moment.

SYS/NOPE

Ce qu'on ne fait pas

  • Pas d'agence à habiller : un seul interlocuteur, Mathieu Milon.

  • Pas de « on fait de l'IA » : l'IA est l'outil, jamais le pitch.

  • Pas de scraping de masse : la donnée reste cadrée.

  • Pas de dashboard décoratif : un pilotage sert à décider.

SYS/CALL

Prochaine étape

Un appel de 30 minutes pour cadrer votre point de départ, ou un tour des réalisations pour voir la boucle à l'œuvre.

SYS/VIEW

Méthode : mesurer, instrumenter, agents, shipper | Shamalo